2023年7月22日，怡坤物流半年总结会成功召开。

一、坚定使命，优术、创果，持续累进

会议第一项议程，由副总薛迎春做上半年工作总结。上半年，怡坤围绕“客户放心物流管家”的使命，在运营管理、安全管理、营销客服、信息化建设、硬件管理、品牌建设、人力资源及人文关怀等方面，取势、优术、创果，圆满完成既定的整合管理方针目标。薛总还结合《工作计划表》，简要部署了下半年需要重点完成的工作任务。

二、高效时间管理，营造职业化与组织美

会议第二项议程，由崔总做《高效时间管理》专题培训。该课程是怡坤内训师团队根据怡坤“主动性”核心胜任能力，精心研发设计的一堂针对性课程。

崔总首先引用马斯洛需求层次理论，提出人生的幸福感很大部分来自职业生涯。做好职业生涯管理就是要做好时间管理。课程明确了时间管理之“道”——自我管理，并从Why（时间管理的价值与意义）、What（对时间管理的认知）、How（如何高效能地管理时间）三个部分展开培训，结合时间管理效能三角、影响圈与关注圈、强调要事优先的时间管理四象限、职业三角、周计划、甘特图等工具，详细阐述时间管理之“术”。以原则为中心做正确的事，通过养成高效能的习惯、进行有效的计划控制和时间冲突与协同管理三个方面来正确地做事，真正提升大家的时间管理能力。

怡坤坚持“取势、明道、优术、创果”循环提升，持续累进管家胜任能力，打造价值共享的职业化平台。在职业化与组织美的创建中，在家庭美好生活的营造中，每个人都可以成为卓有成效的自我管理者和幸福人生的自我创造者。